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第四部分為什么迪斯尼在2007年收購皮克斯，當我們看到蘋果總裁史蒂夫·喬布斯取代前迪斯尼總裁邁克爾·艾斯納成為迪斯尼個人股東名單的第一名時，我們知道誰是迪斯尼收購皮克斯的真正幕后黑手。北京工程動畫制作如今世界上三維動畫最成熟的當屬美國，而日本依舊是把二維動畫作為主流。歐洲等一些國家會運用更多的動畫表現形式，包括定格等。而中國如今的動畫比較混亂，為了盡快地追求經濟效益而拋棄了傳統中國動畫的風格，部分模仿歐美，部分模仿日本。如大家熟悉的FLASH動畫。它只是一個工具而已，并不能說明它是二維動畫或者是三維動畫。電力動畫制作讓靜態的畫面動起來一直是人類執著追求的一個夢想。人們公認的最早的“動畫現象”是一幅舊石器時代的野牛圖，它在西班牙北部阿爾塔米拉洞穴的壁畫中，其野牛的尾巴和腿均被重復繪畫了幾次，看起來有奔跑的動感。在約2000年前的埃及的墻飾上，描繪著兩個摔跤的一小段連續動作。其動作分解準確，過程表現完整，類似今天的連環漫畫。在古希臘的陶瓶上也發現了連續動作的繪畫。機械動畫制作產品演示動畫就是采用三維動畫及影視后期處理軟件，把產品的結構、特點、功能、工作原理通過動畫形式立體呈現出來，使人們直觀、詳實、全方位動態了解新產品功能及特色。這種栩栩如生的產品表現形式給客戶帶來新奇、好感與信賴。更確切地說，我們知道誰通過這次驚人的收購成功地進入了好萊塢，從而為我們的娛樂行業增加了一個重量級人物和聲音。迪士尼的輝煌時期是在20世紀90年代中期，當時“獅子王”、“阿拉丁”和其他全球流行的迪斯尼風格的動畫電影席卷了世界。這使得公司的每一件事都完美地運作起來。然而，一個巨大的危機正在悄然來臨，那就是三維動畫。也許當皮克斯在1995年發布第一部三維動畫電影“玩具總動員”時，迪士尼并不認為這種電腦軟件制作的動畫會對其70多年來積累起來的手繪動畫藝術構成任何真正的威脅。然而，三維動畫的快速發展讓迪斯尼出乎意料。一個是3D技術在短短幾年內迅速成熟，人物和場景更加逼真，材質和渲染更加豐富；另一個是迪斯尼的主要競爭對手夢工廠動畫，該動畫在3D方面取得了領先，并與“怪物史萊克”(2001)取得了巨大成功。迪士尼被皮克斯和夢工廠的三維動畫搞糊涂了。它發現自己不再是最先進的動畫技術的擁有者，不再是動畫王國的聲音大師，更重要的是，它自己的作品不再是動畫市場的寵兒。1997年后，迪斯尼動畫部門的凈利潤逐年下降，從1997年的10.8億美元降至2000年的11億美元。自那時以來，除了在2003年和2004年恢復到6億美元的水平外，在2006年之前的一年中，這一數字一直徘徊在2億美元左右。你知道，6億美元的凈利潤，迪斯尼早在20世紀90年代中期就很容易就實現了這一點。毫無疑問，他們的市場份額正在萎縮，二維動畫市場正被三維動畫分割，觀眾似乎越來越喜歡觀看三維動畫。在2003年之前迪士尼最孤獨、最糟糕的日子里，自1984年以來擔任迪士尼首席執行官的邁克爾·艾斯納(MichaelEisner)三年沒有獲得一分錢的獎金。根據他的決定，迪斯尼在巴黎和奧蘭多出售了兩家工作室。事實上，奧蘭多工作室一直是迪斯尼創作的主力軍，包括“花木蘭”和“星寶貝”在內的所有大片都來自這里。該工作室也是迪斯尼最喜歡的工作室，羅伊·E·迪斯尼，沃爾特·迪斯尼的侄子，迪斯尼家族的繼承人。一怒之下，羅伊·E·迪斯尼辭去了迪斯尼副總裁的職務，賣掉了公司的大部分股份，宣稱迪斯尼與此事無關。