天天做夜夜做人人爱精品_youjizz亚洲_亚洲精品综合_高清欧美性猛交xxxx

       安全工作是我們基層單位每天面對(duì)的工作，它的重要性不言而喻，安全工作一刻也不能松懈。安全工作永遠(yuǎn)沒有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)、沒有最好，只有更好，我們必須時(shí)刻警鐘長鳴，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。
       安全工作黨政工團(tuán)要齊抓共管，做到安全事故從預(yù)防上抓起、從源頭上抓起，從容易出問題的薄弱環(huán)節(jié)抓起，在安全制度的嚴(yán)格、安全責(zé)任的到位、安全教育的全覆蓋、安全細(xì)節(jié)的關(guān)注、安全作業(yè)班組的選擇、安全組織的設(shè)計(jì)、安全設(shè)施的投入、安全機(jī)制的建立、安全檢查的常態(tài)化和安全應(yīng)對(duì)的有效性等方面較真、過硬地去盯緊抓實(shí)，完善舉措，落地生根。
        一、站在政治高度看待安全工作，自覺增強(qiáng)責(zé)任感、使命感 
       黨組織應(yīng)發(fā)揮對(duì)安全生產(chǎn)的保證、監(jiān)督作用，把黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用發(fā)揮出來，發(fā)揮好帶動(dòng)示范作用、骨干作用和橋梁作用，把作業(yè)班組班長的安全意識(shí)發(fā)掘出來。對(duì)待安全工作要具有政治意識(shí)和政治敏銳性，做好全員思想政治工作，提高員工遵紀(jì)守法和遵章守規(guī)的自覺性，對(duì)待安全工作要大力宣傳、全覆蓋培訓(xùn)、大檢查、大反思、大整治、大提高。積極組織員工開展勞動(dòng)競賽，同時(shí)把安全納入勞動(dòng)競賽評(píng)比內(nèi)容。堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全各種保證體系，堅(jiān)持安全管理與教育培訓(xùn)并重的原則，提升全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓違規(guī)違紀(jì)，治理安全隱患，持續(xù)深入開展隱患排查治理活動(dòng)，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
       不能忘記自己的使命，要時(shí)刻做好安全管理的自我體檢，不能因?yàn)橛腥吮O(jiān)督安全、有行政抓安全、有專人管安全就有半點(diǎn)松懈，要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著公司深化改革，量化機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)，租賃公司安全生產(chǎn)將面臨更加復(fù)雜的安全形勢(shì)，我們要經(jīng)常臨事而懼，要有睡不著覺、半夜驚醒的壓力，堅(jiān)持命字在心、嚴(yán)字當(dāng)頭，敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)，不可有絲毫懈怠。必須從理念上、素質(zhì)上、管理上適應(yīng)安全管理新常態(tài)，處理好崗位與安全的關(guān)系、治標(biāo)與治本的關(guān)系、效益與安全的關(guān)系、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。
         二、以五個(gè)“關(guān)注”為根本，在“實(shí)”字上下功夫抓落實(shí)
       要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究員工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育員工牢固樹立安全第一的思想。要深入現(xiàn)場認(rèn)真調(diào)查研究，做到五個(gè)“關(guān)注”。一要關(guān)注員工安全工作環(huán)境；二要關(guān)注員工安全意識(shí)，安全意識(shí)不強(qiáng)就會(huì)違章違紀(jì)，碰“紅線”、越雷池；三要關(guān)注外聘員工情緒變化情況。租賃公司從事設(shè)備操作及維修保養(yǎng)人員全部為外聘人員，外聘員工生產(chǎn)在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里，每天都會(huì)遇到這樣或那樣的矛盾，產(chǎn)生這樣或那樣的思想問題，這些問題有的暴露在表面，有的則隱藏在內(nèi)心，有的可能直接成為事故的根源、安全的殺手。如有的外聘員工在工作或家庭生活中遇到了矛盾，產(chǎn)生了思想疙瘩，沒有得到很好地解決，于是在工作崗位上就心不在焉，精神委靡；還有的外聘員工在節(jié)假日后，玩性一時(shí)難收，工作時(shí)不在狀態(tài)，這些都容易引發(fā)事故，釀成大禍。作為書記要善于發(fā)現(xiàn)員工的喜怒哀樂，并能巧妙地幫助他們解決思想問題，使他們振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，要帶領(lǐng)員工對(duì)所用設(shè)備勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；四要關(guān)注外聘員工安全技術(shù)水平。外聘員工平時(shí)不下功夫?qū)W習(xí)機(jī)械設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程，又未經(jīng)任何培訓(xùn)就輕易拿到崗位操作證，就容易在實(shí)際工作中盲目操作，發(fā)生事故；五要關(guān)注趕進(jìn)度搶時(shí)間。我們管理人員經(jīng)常給操作人員和維修保養(yǎng)人員下任務(wù)、壓擔(dān)子，一旦某項(xiàng)工作緊急，需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，機(jī)組人員只有趕時(shí)間保進(jìn)度，往往就在這個(gè)節(jié)骨眼上出紕漏。
         三、創(chuàng)新安全宣傳，營造安全文化建設(shè)氛圍
安全文化及安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的靈魂，建設(shè)安全文化就是要提高全員的安全素質(zhì)，最終達(dá)到保證員工的生命安全。建設(shè)安全文化就是要重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全常識(shí)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。營造安全文化氛圍是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要手段。作為書記要大力宣傳安全法律、法規(guī)、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)知識(shí)，在全體員工中唱響“安全發(fā)展”的主旋律。
安全文化建設(shè)是一個(gè)長期的過程，是一個(gè)系統(tǒng)工程，不會(huì)也不可能一蹴而就。我們要深刻理解安全文化建設(shè)的長期性、艱巨性，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，在規(guī)范中求深化，在深化中求實(shí)效，通過強(qiáng)化安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍，努力打造更高層次適應(yīng)本公司發(fā)展的安全文化，為公司安全發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
         四、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度
加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理制度的制定與落實(shí)，健全安全管理組織和各類安全資料信息，做到安全工作心中有數(shù)，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要高度重視，安全教育培訓(xùn)覆蓋面必須達(dá)到100%，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。要建立完善作業(yè)班組安全制度，作業(yè)班組在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全法律法規(guī)的同時(shí)，還必須建立一整套適用于本班組的安全規(guī)章制度。對(duì)規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行，不論是誰，只要違章就應(yīng)該按規(guī)定處罰，以營造一個(gè)人人遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)氛圍。只有這樣，員工才會(huì)把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針牢記在心中，落實(shí)在行動(dòng)上，公司的安全發(fā)展才有保證。
         五、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)
接受安全教育是員工安全觀念文化形成的最主要的途徑，是提高員工的安全意識(shí)最深刻最根本的方法。安全生產(chǎn)教育，就是定期或不定期地對(duì)廣大員工進(jìn)行安全理念、安全知識(shí)、安全技能的教育、宣傳和培訓(xùn)，普及和提高員工安全技術(shù)知識(shí)，使其了解相關(guān)的安全管理制度，增強(qiáng)安全操作技能、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。通過安全生產(chǎn)教育，掌握安全技術(shù)知識(shí)，提高員工的專業(yè)操作技能、安全意識(shí)和安全素質(zhì)，才能防止人產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)活動(dòng)要突出班子成員層面、管理人員層面、員工層面、外聘人員層面、協(xié)作隊(duì)伍層面。要堅(jiān)決摒棄“四重四輕”形象，即：重教育形式、輕教育效果；重管理人員教育、輕一線人員教育；重經(jīng)濟(jì)處罰、輕機(jī)制建設(shè)；重事故后處理、輕事故前防范。
在安全培訓(xùn)方面應(yīng)該對(duì)以前不管安全現(xiàn)在管安全及有了安全監(jiān)管責(zé)任的班子成員進(jìn)行全面的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。確保參訓(xùn)班子成員全覆蓋、全到位，在提高其安全意識(shí)的同時(shí)，提高其安全監(jiān)管的能力。在安全管理方面徹底改變“五硬五軟”，力戒嘴上喊得硬，實(shí)際行動(dòng)軟；表現(xiàn)形式硬，實(shí)施內(nèi)容軟；出了事故硬，事故過后軟；迎接檢查硬，隱患整改軟；效益指標(biāo)硬，安全投入軟。把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與項(xiàng)目精細(xì)化管理、廉政建設(shè)緊密結(jié)合，持續(xù)深入開展以法律法規(guī)和管理制度為重點(diǎn)的規(guī)則教育、以實(shí)際操作為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化教育、以典型案例為重點(diǎn)的警示教育、以群眾性自查自糾為重點(diǎn)的經(jīng)常性教育，推動(dòng)全員安全教育培訓(xùn)工作全面系統(tǒng)、深入扎實(shí)地有效開展，不斷增強(qiáng)全員的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)則意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，牢固樹立“紅線”意識(shí)和“零事故”理念，努力構(gòu)建文化引領(lǐng)安全、規(guī)則守護(hù)安全、親情呼喚安全、細(xì)節(jié)決定安全、創(chuàng)新提升安全的良好局面，推動(dòng)租賃公司安全發(fā)展。
         六、切實(shí)做好八個(gè)“強(qiáng)化”工作，為公司安全發(fā)展保駕護(hù)航
一是強(qiáng)化全員安全思想的宣傳教育，確保安全意識(shí)融入員工腦海，固化員工行動(dòng)到位。利用內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、宣傳牌、警示牌以及各種會(huì)議，反復(fù)宣講公司安全工作部署，確保人人都能緊繃安全弦，安全意識(shí)到位；二是強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備使用的隱患排查治理，確保設(shè)備運(yùn)行維護(hù)到位，以此保證設(shè)備安全運(yùn)行。引導(dǎo)員工使其養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，巡查作業(yè)人員的安全行為規(guī)范，排查人的行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境三者的匹配性，改進(jìn)作業(yè)班組生產(chǎn)組織方式，構(gòu)筑安全作業(yè)大堤；三是強(qiáng)化設(shè)備使用與維修方案的培訓(xùn)，確保各種設(shè)備檢修質(zhì)量控制點(diǎn)的知識(shí)掌握到位，不斷提升設(shè)備的檢修質(zhì)量；四是強(qiáng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，確保設(shè)備使用與維修保養(yǎng)程序規(guī)范，確保維保制度執(zhí)行到位；五是強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)把關(guān)，確保現(xiàn)場操作管控到位，以此保證現(xiàn)場設(shè)備作業(yè)安全；六是強(qiáng)化檢修進(jìn)度掌控，確保各作業(yè)面的檢修與配合到位，以此保證檢修進(jìn)度不受影響；七是強(qiáng)化安全裝置與工器具的管理，確保各類安全工作裝置的檢查、調(diào)式和培訓(xùn)到位；八是強(qiáng)化現(xiàn)場危險(xiǎn)源分析預(yù)控，確保安全措施布置到位，以此保證檢修過程中人員、設(shè)備安全。
安全始于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。然而在作業(yè)過程中，有些行為因?yàn)榧?xì)小而被忽略，有些現(xiàn)象因?yàn)槌Ｒ姸槐恢匾暎@些往往都是安全工作的弱點(diǎn)，也是思想意識(shí)的盲點(diǎn)，但就是這些不起眼的安全小節(jié)、小事，卻足以毀掉我們辛苦構(gòu)筑的安全防線。安全生產(chǎn)無小事,一時(shí)的大意、一絲的懈怠都可能造成永久的遺憾。以歷史為鏡，以事故為師，排查、消除生產(chǎn)中的安全隱患是我們管理人員的天職。
 
  
        高速公路擴(kuò)能工程LJ-13標(biāo)段，在墩梁隧道左線出口掌子面（濕陷性黃土地質(zhì)、單側(cè)壁導(dǎo)坑法施工）右側(cè)導(dǎo)坑開挖支護(hù)工序施工過程中，距掌子面約10米處拱頂塌方，塌方量約為200立方米，導(dǎo)致現(xiàn)場3名作業(yè)人員被濕陷性黃土掩埋死亡。
一、較大事故，應(yīng)該吸取以下幾點(diǎn)教訓(xùn)
1、牢固樹立安全質(zhì)量工作第一的思想，從自己的實(shí)際工作中去做，時(shí)刻保持“如臨深淵，如履薄冰，如坐針氈”的警惕意識(shí)，切實(shí)從現(xiàn)場抓牢夯實(shí)安全質(zhì)量工作基礎(chǔ)，時(shí)刻筑牢鞏固防范之堤。
2、嚴(yán)格執(zhí)行局約束性條款，始終堅(jiān)持科學(xué)抓生產(chǎn)、促進(jìn)度，保安全質(zhì)量、求和諧發(fā)展的工作思路。
3、加強(qiáng)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)有章可循的良性循環(huán)，有法可依，使各項(xiàng)管理制度如憲法一樣處于至高無上的位置。
二、提高安全質(zhì)量管理水平，應(yīng)從以下兩方面做起
1、從安全角度考慮，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場的施工作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，對(duì)于一些重要工序，重點(diǎn)講解高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源知識(shí)點(diǎn)、一般作業(yè)和作業(yè)工具的常識(shí)。安全工作應(yīng)經(jīng)常性的檢查施工作業(yè)場地和人員認(rèn)識(shí)是否到位，統(tǒng)一思想抓落實(shí)。
2、從質(zhì)量角度考慮，應(yīng)從源頭抓起，尤其關(guān)系關(guān)鍵工序質(zhì)量的材料，如水泥、鋼材、碎石等材料，應(yīng)加強(qiáng)試驗(yàn)和物資人員雙控制，杜絕不合格產(chǎn)品流入施工場內(nèi)，過程施工中加強(qiáng)工藝施工質(zhì)量監(jiān)控，做到層層把關(guān)。
三、根據(jù)公司實(shí)際情況，應(yīng)從以下兩點(diǎn)強(qiáng)化三級(jí)安質(zhì)檢體系建設(shè)
1、應(yīng)提高安質(zhì)檢人員工資待遇，與工程部等部門同樣配齊和配足人員，加大公司各種制度執(zhí)行（包括“三檢制”）落實(shí)的力度。
2、應(yīng)將所有項(xiàng)目安質(zhì)檢人員都像安全總監(jiān)委派制一樣，工資待遇等由公司直管，避免日常監(jiān)管形同虛設(shè)，盲目順從經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)要求，過于講情面等，確保制度執(zhí)行不走樣。
四、增強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作的責(zé)任感，應(yīng)該采取以下措施
1、各崗位的崗位工資與相對(duì)應(yīng)的安全質(zhì)量狀況掛鉤，以安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任辦法為準(zhǔn)則，增強(qiáng)每個(gè)人的使命感，積極肩負(fù)起自己的崗位職責(zé)，切實(shí)做到人人有責(zé)，崗崗有責(zé)。
2、應(yīng)針對(duì)各自從事的崗位情況，項(xiàng)目黨組織應(yīng)階段性對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)思想政治工作教育，調(diào)整每位員工的心態(tài)，企業(yè)發(fā)展好，個(gè)人才能發(fā)展，使大家在日常工作中更加努力，更加有責(zé)任感。
五、抓好安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起
1、應(yīng)從基礎(chǔ)工作做起，從項(xiàng)目進(jìn)場開始，分階段進(jìn)行教育培訓(xùn)，從平時(shí)的日常工作中去抓，諸如播放警示教育片，發(fā)放與從事工作相關(guān)的學(xué)習(xí)資料等，讓全體員工都行動(dòng)起來，讓他們?cè)诠ぷ骱蜕钪叙B(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，對(duì)安全和質(zhì)量始終保持高度警惕，杜絕在工作中時(shí)緊時(shí)松、錯(cuò)誤一犯再犯、問題反反復(fù)復(fù)等現(xiàn)象發(fā)生。
2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)激勵(lì)措施，從培訓(xùn)角度對(duì)各崗位進(jìn)行考核，考核優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格進(jìn)行處罰。
六、加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管控，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)
1、應(yīng)從平常工作做起，每天上班開始，也就是進(jìn)入現(xiàn)場每一個(gè)環(huán)節(jié)開始，對(duì)違反各種管理辦法，各種慣性問題，直接對(duì)責(zé)任人根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行處罰，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項(xiàng)目周交班會(huì)嚴(yán)肅問責(zé)。針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全質(zhì)量問題，對(duì)相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍及項(xiàng)目管理人員進(jìn)行處罰、通報(bào)。
七、安全質(zhì)量管理工作，關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)從以下幾方面去抓
1、質(zhì)量工作應(yīng)從源頭抓起。如水泥、鋼筋、碎石等一些原材料，加大試驗(yàn)檢測頻率，物資部做好市場調(diào)查，選擇信譽(yù)度高、質(zhì)量過硬的企業(yè)參與施工生產(chǎn)。施工現(xiàn)場做好產(chǎn)品保護(hù)，施工過程中嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)。
2、安全工作應(yīng)從日常小亊做起，并結(jié)合項(xiàng)目施工過程的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，如我項(xiàng)目的隧道爆破作業(yè)，應(yīng)加強(qiáng)爆破作業(yè)技術(shù)交底落實(shí)，從炸藥發(fā)料開始，做好收發(fā)登記，嚴(yán)格執(zhí)行爆破管理制度。對(duì)現(xiàn)場臨邊安全防護(hù)，如二村臺(tái)車及鉆爆臺(tái)車等加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，同時(shí)結(jié)合地質(zhì)情況，對(duì)鉆孔深度及間距進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確的計(jì)算裝藥量，減少爆破后產(chǎn)生的飛石危害，爆破后應(yīng)及時(shí)清理危石。
安全質(zhì)量管理工作應(yīng)從源頭抓起，應(yīng)從扎扎實(shí)實(shí)做好各自的崗位工作出發(fā)，要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，不能浮于走形式，要重在落實(shí)，從思想上確立“零事故”理念，狠抓落實(shí)，真正做到以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)。