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　步驟1：協(xié)助伊利選擇合適的卡通人物

　　步驟2：協(xié)助伊利設(shè)計(jì)外部包裝
　　三個(gè)步驟：廣告
　　步驟4：當(dāng)哆啦A夢(mèng)電影上市時(shí)，發(fā)布廣告與哆啦A夢(mèng)的故事情節(jié)第五步：終端營(yíng)銷(與伊利合作提供促銷產(chǎn)品)
　　第六步：哆啦A夢(mèng)牛奶市訂單商人協(xié)會(huì)
　　在中國(guó)有一個(gè)錯(cuò)誤的理解：一些企業(yè)經(jīng)理認(rèn)為，中小企業(yè)需要通過(guò)動(dòng)漫營(yíng)銷來(lái)推廣自己的產(chǎn)品和品牌，才能迅速獲得認(rèn)可：大型知名企業(yè)已經(jīng)有了很高的知名度，不需要利用這些手段來(lái)推廣自己的品牌。成都3d動(dòng)畫(huà)公司造型設(shè)計(jì)，包括人物造型、動(dòng)物造型、器物造型等設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括角色的外型設(shè)計(jì)與動(dòng)作設(shè)計(jì)，造型設(shè)計(jì)的要求比較嚴(yán)格，包括標(biāo)準(zhǔn)造型、轉(zhuǎn)面圖、結(jié)構(gòu)圖、比例圖、道具服裝分解圖等，通過(guò)角色的典型動(dòng)作設(shè)計(jì)（如幾幅帶有情緒的角色動(dòng)作體現(xiàn)角色的性格和典型動(dòng)作），并且附以文字說(shuō)明來(lái)實(shí)現(xiàn)。超越建筑多媒體提示造型可適當(dāng)夸張、要突出角色特征，運(yùn)動(dòng)合乎規(guī)律。
　　從伊利的生動(dòng)例子中可以看出，他們需要?jiǎng)勇I(yíng)銷，而動(dòng)漫營(yíng)銷也給他們帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。成都三維動(dòng)畫(huà)公司文學(xué)劇本，是動(dòng)畫(huà)片的基礎(chǔ)，要求將文字表述視覺(jué)化即劇本所描述的內(nèi)容可以用畫(huà)面來(lái)表現(xiàn)，不具備視覺(jué)特點(diǎn)的描述（如抽象的心理描述等）是禁止的。動(dòng)畫(huà)片的文學(xué)劇本形式多樣，如神話、科幻、民間故事等，要求內(nèi)容健康、積極向上、思路清晰、邏輯合理。成都3d動(dòng)畫(huà)公司造型設(shè)計(jì)，包括人物造型、動(dòng)物造型、器物造型等設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括角色的外型設(shè)計(jì)與動(dòng)作設(shè)計(jì)，造型設(shè)計(jì)的要求比較嚴(yán)格，包括標(biāo)準(zhǔn)造型、轉(zhuǎn)面圖、結(jié)構(gòu)圖、比例圖、道具服裝分解圖等，通過(guò)角色的典型動(dòng)作設(shè)計(jì)（如幾幅帶有情緒的角色動(dòng)作體現(xiàn)角色的性格和典型動(dòng)作），并且附以文字說(shuō)明來(lái)實(shí)現(xiàn)。超越建筑多媒體提示造型可適當(dāng)夸張、要突出角色特征，運(yùn)動(dòng)合乎規(guī)律。國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)也需要這種特殊的營(yíng)銷方式。喬布斯、史玉柱、陳天橋等都嘗到了動(dòng)漫營(yíng)銷的甜頭，他們的成功足以說(shuō)明一切。
　　蒙牛和海綿寶寶在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的環(huán)境下，產(chǎn)品在現(xiàn)代消費(fèi)市場(chǎng)中的無(wú)限豐富和同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重。隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)意識(shí)的改變，他們?cè)谶x擇和購(gòu)買商品或服務(wù)時(shí)所關(guān)注的焦點(diǎn)不再僅僅是商品或服務(wù)本身。相反，人們更多地關(guān)注與商品或服務(wù)相關(guān)的精神價(jià)值。這個(gè)強(qiáng)調(diào)以服務(wù)和商品為載體，以創(chuàng)造消費(fèi)者記憶為途徑，在追求感性和情境性的過(guò)程中滿足消費(fèi)者需求的社會(huì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，就是我們所說(shuō)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨著
　　體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，動(dòng)漫品牌授權(quán)越來(lái)越受到商品生產(chǎn)企業(yè)的重視。獲授權(quán)購(gòu)買動(dòng)畫(huà)品牌版權(quán)的授權(quán)經(jīng)銷商，借助動(dòng)畫(huà)品牌與消費(fèi)者之間建立的品牌關(guān)系，利用動(dòng)畫(huà)品牌的影響力，將獨(dú)特的品牌體驗(yàn)傳遞給自己的產(chǎn)品或服務(wù)。為了在眾多同質(zhì)商品中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化體驗(yàn)，從而有效地激發(fā)商品或服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　蒙牛乳業(yè)集團(tuán)通過(guò)調(diào)查不同消費(fèi)群體的消費(fèi)特點(diǎn)，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)，研發(fā)出滿足消費(fèi)者詳細(xì)需求的各種產(chǎn)品。它為3歲以上和6歲以上的兒童研制了一系列牛奶，用于今后幼兒的生長(zhǎng)。2012年，蒙牛集團(tuán)與廣州宜州人民文化傳播有限公司代理品牌海綿寶寶合作，采取了一系列營(yíng)銷策略。使該系列產(chǎn)品取得了良好的市場(chǎng)反應(yīng)。蒙牛乳業(yè)2012年上半年的中期業(yè)績(jī)報(bào)告(未經(jīng)審計(jì))顯示，在此期間，未來(lái)的明星小孩子成長(zhǎng)牛奶系列的銷售額增長(zhǎng)了14%。以下是蒙牛與“海綿寶寶”合作打造未來(lái)之星的成功策略。