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動漫2.0時代快樂明星貓和秦始明月相關研究數據顯示，2004年，全球數字內容產業產值達到2228億美元，與游戲和動畫相關的衍生品產值超過5000億美元。機械動畫制作產品演示動畫就是采用三維動畫及影視后期處理軟件，把產品的結構、特點、功能、工作原理通過動畫形式立體呈現出來，使人們直觀、詳實、全方位動態了解新產品功能及特色。這種栩栩如生的產品表現形式給客戶帶來新奇、好感與信賴。電力動畫制作讓靜態的畫面動起來一直是人類執著追求的一個夢想。人們公認的最早的“動畫現象”是一幅舊石器時代的野牛圖，它在西班牙北部阿爾塔米拉洞穴的壁畫中，其野牛的尾巴和腿均被重復繪畫了幾次，看起來有奔跑的動感。在約2000年前的埃及的墻飾上，描繪著兩個摔跤的一小段連續動作。其動作分解準確，過程表現完整，類似今天的連環漫畫。在古希臘的陶瓶上也發現了連續動作的繪畫。北京工程動畫制作如今世界上三維動畫最成熟的當屬美國，而日本依舊是把二維動畫作為主流。歐洲等一些國家會運用更多的動畫表現形式，包括定格等。而中國如今的動畫比較混亂，為了盡快地追求經濟效益而拋棄了傳統中國動畫的風格，部分模仿歐美，部分模仿日本。如大家熟悉的FLASH動畫。它只是一個工具而已，并不能說明它是二維動畫或者是三維動畫。2004年中國動漫產業總產值117億元，2005年動漫產業總產值達到180億元，還有1000億元的產值空間有待發展。那么，我們怎樣才能打開這個1000億美元的市場之門呢？對于這個問題，神秘科技給出的答案是2。0模式，以OIM、ODM和OEM為核心。在過去，制作動畫電影最重要的焦點是電影可以在哪里播放，以及是否可以通過廣播收回成本。現在人們不僅要考慮動畫本身，還要注意其衍生產品的市場和合作伙伴，以及制作前的資源整合。2007年，他們推出了國產動畫電影“快樂星貓”。隨著這部新電影的上映，提出了以12-12計劃為中心的動漫2.0的構想。2.0強調互動，將動漫制作者與產業鏈合作伙伴上下互動，共同打造強勢品牌，從而形成百響集團化的產業效應。在“快樂之星貓”發行之初，神秘科技宣布推出12個12個計劃，即1200萬N個動畫制作一個快樂明星貓動畫系列，在12個省市電視臺聯合首映，12個移動圖像和主題歌曲，12個移動圖像和主題歌曲。推出12個具有代表性的連接過去和未來的主要產品系列，與12個動漫生產供應鏈代表、12個衍生產品供應鏈代表、12個分銷渠道合作代表、12個網絡運營商合作代表、12個目標授權商品與品牌制造商實現深度合作；選擇12個形象在12個城市推廣，舉辦12個省市形象及衍生產品展覽推介協會，舉辦12個不同主題的地面活動等。從宣基科技的角度看，12 12理念的真正核心是2.0，即與產業合作伙伴整合各種資源，采取承保、承保產銷、品牌授權、品牌合作等品牌出口方式等業務合作形式。以及形成和形成StarQ戰略聯盟的2.0種方式。“快樂之星貓”從一開始就定位于在中國建設史努比，形成了以StarQ品牌為核心的龐大產業鏈。12只是各級科技合作伙伴和產業鏈的縮影，是動漫2.0的具體體現。有超過12家供應鏈制造商、渠道商和產品合作伙伴真正與玄機科技合作。事實上，兩百多個系列動畫劇，一百多本漫畫書，一百多個音像制品，一百多個衍生產品等明星貓相關產品同時投放市場，一百多本漫畫書，一百多種音像制品，同時，已有100多種衍生產品投放市場。然而，傳統渠道的回歸是有限的，神秘的科技是通過電視、書籍、音像等傳統渠道帶來的沖擊。另一方面，快樂之星貓不僅接受傳統的頻道，而且還引入了新的虛擬頻道，包括互聯網和無線。宣基科技已與迅雷、UUSee、PPL}ve和全球最大的下載引擎服務新浪視頻簽訂了戰略合作協議，以達成真正的視頻內容合作計劃。